PC在这方面要输给智能电视,下一座金山就是它
当年,PC和智能移动终端的普及,让人们渐渐淡忘电视机的存在,电视行业也陷入前所未有的低谷。在这样的趋势下,传统电视也借着互联网转型,直到今天的智能电视。如今,PC产业发展的已经相当成熟,而智能电视却才刚刚起步,仅仅几年的时间,在某些方面智能电视甚至已经超过了PC终端,速度令人咋舌。于是,越来越多的“捞金者”涌入智能电视相关的产业……
2016年3月,根据优酷用户数据显示,大屏特别是电视用户已经超过了PC,成为了真正的互联网终端第二屏。电脑的普及让用户对资源的渴求量大大增加,而且提供了更多的可选择性,相比之下,传统电视打开只有央视、地方台的模式已经相当落伍。变,是迟早的。智能电视的出现,满足了用户个性化的需求,最大价值地发挥了大屏优势。
智能电视已成三大互联网终端之一 互联网三大终端:移动端、PC端以及大屏电视端。移动端和PC端先发制人,抢先占领了市场,而智能电视虽然起步稍晚,但是凭借电视原本地普及程度迅速崛起。智能电视打开了用户与互联网之间地第三个入口,也开辟了新的经济模式——客厅经济。
视频网站借助大屏终端用户量大涨 2015年开始,各大IP剧,网络综艺以及直播行业迎来爆发式增长,也让传统地电视台用户流失严重,以移动设备、PC以及智能电视三大终端作为流量主入口。电视本就是为用户观看影视资源而生,智能电视也为用户做了多的人性化的设定,操作更简单,同时加上大屏观看的优势,让用户逐渐回归客厅娱乐。各大视频网站在大屏终端的用户迅速增长,甚至超过PC端。 更可怕的是,对于智能电视的前景,这只是刚刚开始。 IP剧的爆发与另一个趋势发展区分不开,那就是版权意识。可以说,互联网的发展,让国内用户养成了“免费吃蛋糕”的习惯(当然这也是我国环境所致),盗版资源、盗版软件泛滥,根本无法管制。而当“快播”倒下之后,慢慢地也开始发生转折。各大视频网站加强版权管理,通过引进或者自制独播剧、网络综艺等来吸引用户。
于是,各种会员制应运而生,而视频提供方通过合作或者自创地电视品牌也随之加入了年费等制度,收费模式也成为智能电视重要内容。其实,电视上的收费模式也并不算新鲜,之前用的有线电视还不是有年费,而之所以不少人对智能电视年费会员的抵触多少都是还停留在“互联网免费时代”。
图片来自阿里家庭娱乐事业部总经理李捷演讲《新视界,新伙伴》 最终的事实证明,在大的趋势下,付费模式还是能够被大部分人接受的。此前有统计预测,2014年国内视频网站付费用户达到945万;2015年达到2200万,增长了133%;预计到2016年底,该数字将突破4000万,达到80%的增长率。相比PC端,智能电视用户付费意愿更强,也成为付费用户增长的主力群体。
与PC端相比,智能电视除了大屏幕的优势之外,更有着长久以来的家庭传统,坐在客厅,拿起遥控器就可以随意点播节目,还能够跟家人一起观看,这也是每个家庭重要的日常娱乐活动。
图片来自阿里家庭娱乐事业部总经理李捷演讲《新视界,新伙伴》 还有一个明显的特点就是,智能电视在内容上个性化推荐的趋势尤为严重。智能电视主要控制方式是通过遥控器,意味在某些情景下体验不如PC端,例如搜索功能。在PC端可以用键盘打字,很方便,而在智能电视上,体验过的人就会知道,输入体验是有多糟糕。虽然不少电视开始推行语音控制,但仍不足以应付日常使用。这就导致,智能电视端的流量绝大部分通过个性化推荐而来,搜索部分只占了极少部分。
这就给互联网公司带来了巨大的商机,同样一部影视资源,通过个性化推荐获得的流量要多得多,这招对于广告同样适用,除了流量,广告同样能够为智能电视厂商带来可观的收入。与此同时,伴随着智能电视的发展,电视购物、电视教育、电视游戏等等模块均是商家必争之地,让智能电视创造更大的用户价值。
在这个电视成本在不断降低的时期,厂商能在硬件上拿到的利润已经相当有限,不然去年持续的面板涨价潮也不会给众多电视厂商带来巨大压力。单靠内容、广告所带来的收入超过硬件本身并不是不可能,所以笔者觉得乐视电视“硬件负利模式”并没有外界议论的那么不现实。
更何况智能电视只专注于智能电视本身的发展是明显的鼠目寸光。智能家居概念不断火热,用户逐渐回归客厅娱乐,以智能电视为中心的客厅经济将是下一个重量级市场。智能电视被认为是未来智能家居硬件体系的重要入口,能够关联空调、冰箱等几乎所有智能家电。这样用户对智能电视的粘性越来越大,所能产生的价值也就更加可观。
创维等传统电视厂商开始拓宽产品线 PC产业已经足够成熟,到了发展瓶颈期,而智能电视才刚刚开始,用户逐渐回归以客厅为中心的娱乐活动,智能家居更是未来最具潜力的产业。互联网电视品牌的加入或许并不是想参与电视行业的竞争中,而是提前为智能家居打下基础。传统电视厂商也很快意识到这一点,像TCL、创维等企业已经开始拓宽产业链,不在单单涉及电视,更涉足冰箱、空调、洗衣机等产业,瞄准的同样是打造全套的智能家居体系产品。 总结:
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